Depuis que j’ai lancé LAPROSUD en juillet 2021, j’ai vu naitre de nombreuses initiatives pour soutenir et encourager les femmes à entreprendre, notamment dans le domaine agricole. Toutes ces initiatives, qui bénéficient souvent d’une forte médiatisation, sont venues accentuer la valorisation des femmes entrepreneures et contribuent à modifier l’état d’esprit des femmes, comme des hommes d’ailleurs.

A ceci s’ajoute un environnement favorable à l’entreprenariat avec de nombreuses initiatives d’accompagnement accessibles aux projets d’entreprises à forte valeur ajoutée. Au-delà de l’envie d’entreprendre et des soutiens créés, les mentalités ont également évolué quant au rôle de la femme et de l’homme au sein du foyer : le partage des responsabilités et des tâches est de plus en plus équitable, permettant à chacun de mener son activité professionnelle avec plus de sérénité. 

La Côte d'Ivoire présente un terrain encourageant pour l’entreprenariat au féminin et, avec l’arrivée de la nouvelle génération de jeunes femmes se voulant indépendantes et baignées très tôt dans la culture entrepreneuriale, je suis très confiante quant à la croissance du nombre de femmes entrepreneures à court terme !

Femme entrepreneure : la nécessité de conjuguer réflexion professionnelle et personnelle 

Etant moi-même une jeune entrepreneuse, je souhaite apporter mon retour d’expérience sur l’étape du lancement de l’entreprise. Et le premier conseil qui me semble indispensable pour se lancer, c’est de se préparer à entreprendre. La préparation d’un tel projet doit se faire à deux niveaux : sa vie professionnelle et sa vie personnelle. Car, lorsqu’on est entrepreneur, les deux tableaux sont intimement liés ! Bien évidemment, la conciliation de ma vie professionnelle et personnelle a été difficile, mais pas impossible. Côté pratique, trouver le meilleur équilibre pour une vie de couple est un sujet pour de nombreuses femmes, notamment entrepreneures).

Au niveau professionnel

bien évidemment, un business plan est indispensable. Il doit retranscrire, au delà des besoins et chiffres clés du marché, les réponses aux questions fondamentales que vous devez vous posez avant de lancer votre projet : Pourquoi j’entreprend ? Quelle est ma vision ? Quelle est mon but ? Pourquoi ? En quoi mon projet sera-t-il différent ? Dans une époque où tout le monde veut aller (trop) vite, il est essentiel d’apprendre à prendre le temps de la réflexion.

Ensuite, choisissez un partenaire de confiance et complémentaire avec votre profil professionnel. Il peut s’agir d’un(e) ami(e), d’un membre de sa famille ou au contraire d’un(e) parfait(e) étranger(e). L’important est d’avoir la certitude que vous partagez la même vision. Au delà des compétences, misez surtout sur la sincérité et la bienveillance de votre futur(e) associé(e). Rejoindre des réseaux d’entrepreneur(e)s peut être un atout dans cette phase de réflexion et de lancement.

Au niveau personnel

il s’agit de préparer le terrain, de mettre en place toute l’organisation nécessaire pour mener le projet professionnel sans se soucier de ses ressources, des factures ou encore  des difficultés conjugales… au moins pour la première année du lancement du projet.
En période trouble, il n’était pas question de délaisser mon entreprise. J’ai donc dû mettre tout en œuvre pour concilier le professionnel et le personnel !

De ce fait, mes journées étaient très intenses et le sont toujours : je tente d’être suffisamment productive pendant les heures où je travaille, pour pouvoir consacrer mes soirées et mes week-end à ma vie privée. Tout est une question de priorité qu’on se fixe, et même si le bien-être des miens passe toujours avant une commande à livrer, je peux être amenée à déroger à mes propres règles pour répondre à un impératif professionnel.

Vu de l’extérieur, ce rythme de vie peu paraître invraisemblable ! Mais, si j’ai pu gérer y arriver, c’est notamment grâce à mon partenaire. Nous avons construit un réel duo permettant de partager nos responsabilités de manière équitable. Mes associés ont également fait preuve de beaucoup de compréhension et ont pris le relai lorsque cela était nécessaire. Je n’ai aucun problème à dire que seule, je n’aurais peut-être pas pu relevé ce défi. Etre bien accompagné est essentiel car la réussite ne repose jamais sur une seule personne.

Entourez vous d’éléments inspirants !

Si la gestion de la vie quotidienne ne vous concerne pas encore ou que vous vivez chez vos parents, assurez vous d’avoir le soutien de vos proches. Notre entourage n’est pas forcément réceptif et ne comprend pas toujours un projet entrepreneurial, surtout lorsqu’il s’agit d’une première expérience professionnelle. Il s’agit alors de les convaincre sur nos motivations et capacités : un excellent 1^er exercice que vous serez amené à reproduire maintes fois par la suite !

Autre conseil et qui n’est pas des moindres : il est essentiel de faire abstraction des éléments toxiques dans son environnement ; c’est à dire des personnes qui ne croiront pas en vous ni en votre projet entrepreneurial. Entourez vous d’éléments inspirants ! Vous sentirez rapidement l’impact de leurs ondes positives et bienveillantes sur votre productivité.  Et rappelez-vous d’une chose : plus vos ambitions seront grandes, moins vous serez pris au sérieux…

Cette préparation, vous offrira un environnement sain et serein pour démarrer votre entreprise de la manière la plus efficace et crédible possible. La force mentale est un atout clé pour l’entrepreneur, faites-en sorte d’éliminer d’entrée tout ce qui pourrait vous affaiblir afin de donner un maximum de ressources à la création de votre entreprise.

Une fois le projet préparé, lancez-vous. Il s’agit de l’étape la plus simple dans l’entreprise : de nombreuses plateformes de services en ligne-vous accompagne à moindres coûts pour vous aider dans vos démarches administratives et juridiques. Idem, pour la création de vos outils de communication ou de marketing en ligne tels que site internet, carte de visite, logo…
Pour finir, armez vous d’endurance et de persévérance : des qualités communes à tout entrepreneur(e)s performant(e)s, qui vous permettront d’obtenir vos premiers résultats.

Pour le reste, nous sommes toutes différentes et avons chacune des forces et compétences qui peuvent être mis à contribution pour notre entreprise. Identifiez-les et exploitez-les à leurs maximums !

Je ne pense pas qu’il y ait réellement de points positifs ou de points négatifs à être une femme qui entreprend. En fait, à mes yeux, ça ne devrait être ni avantage ni un inconvénient. En partant de ce principe, je ne laisse pas mon statut de femme être un atout et/ou un handicap. Tout est une question de conscience professionnelle, d’adaptation et de niveau de performance.
Ce qui est intéressant à retenir dans cette expérience, c’est que malgré mon temps partagé entre mon entreprise et ma vie privée, nous avons pu atteindre nos objectifs et faire croître nos résultats de manière exponentielle.

Cela a notamment été rendu possible en privilégiant un apport qualitatif (productivité) au détriment d’un apport quantitatif (investissement temps).
 Si c’était à refaire, je n’hésiterai pas !